Что же такое командный коучинг ?
Командный коучинг — это вид коучинга, который направлен на повышение эффективности команды через открытый диалог с ее членами.
Также как и при индивидуальной работе, в групповом формате командный коуч раскрывает потенциал формирующейся команды или уже существующей и повышает ее эффективность через повышения личной эффективности каждого отдельно взятого участника.
Командный коуч выступает в роли того вещества, которое склеивает всех членов группы в сплоченную команду через формирование четких правил взаимодействия между друг другом, налаживания коммуникаций, постановки целей и задач, катализа психологической безопасности и доверия внутри, индивидуальной работы с каждым членом команды.
Когда командный коучинг помогает:
Формирование новой или проектной команды
Увеличение эффективности уже сущестсвующей команды
Постановка целей и разработка миссии, ценностей команды
Создание атмосферы доверия и безопасности в команде
Разработка правил взаимодействия
Выстраивание эффективных коммуникаций между членами команды
Разрешение конфликтных ситуаций в команде
Раскрытие потенциала отдельных членов команды
Как работает командный коуч:
01
Знакомство
На первой бесплатной встречи коуч проводит индивидуальную встречу с лидером команды(30 минут) и с каждым из ее членом(20 минут). Делается заключение о готовности к совместной работе. Заключается контракт, где прописываются цели на командный коучинг, сроки, измеряемый результат.
02
Предварительная диагностика команды
На данном этапе командый коуч проводит предварительную диагностику команды. Изучаются следующие параметры команды: уровень психологической безопасности в команде, пороки команды(Клаттербак, Ленсиони)
03
Первая встреча
Первая встреча(обычно занимает 3-4 часа) посвящена определению уровня развития команды, закреплению групповой цели на работу, созданию атмосферы безопасности.
04
Вторая встреча
Дальнейшая работа продвигается в направлении разработки миссии и ценностей команды и индивидуального плана развития. Встреча также занимает 3-4 часа.
05
Поддерживающие встречи
Каждые 2 недели, а потом реже происходят поддерживающие 1-2 часовые встречи. Коуч обсуждает с командой прогресс по индивидуальному плану развитию, помогает преодолеть возникающие барьеры на пути.
06
Итоги
Лидер группы принимает на себя роль коуча и ведет коуч встречи самостоятельно.
В ходе работы коуч может посоветовать также пройти индивидульный коучинг лидеру команды или ее членам для увелечения результативности командного коучинга.
Возможен также вариант составления программы под конкретные задачи вашей команды и прохождения более развернутого или сокращенного варианта командного коучинга. Получите консультацию для обсуждения индивидульной программы коучинга.