Вы никогда не задумывались о том, что качество нашей жизни зависит от качества наших мыслей? То что мы думаем о происходящем , запускает определённые эмоции, ощущения в теле, выражается в соответствующем поведении. Например, вы испытали раздражение по поводу предстоящей работы в выходные. Попробуйте вспомнить, что вы подумали перед тем, как пришло раздражение, восстановите цепочку событий. …
Название новой книги Хайди Грант «Эффект подкрепления: как получить помощь от других» выглядит обманчиво простым. Казалось бы, обращение за помощью – самое естественное человеческое действие. Однако делая это, мы подвергаемся большому стрессу. Психолог Стэнли Милгрэм – известный своими экспериментами, которые показали, что подавляющее большинство людей готовы, подчиняясь приказам, совершать жестокость по отношению к ближнему, если …
Помните, как в книге о Гарри Поттере волшебная шляпа определяла, на каком факультете будет учиться ученик? Сегодняшняя бизнес-литература полна инструментария, похожего на волшебную шляпу. Прошел кандидат на должность несколько тестов, – и сразу видно, как им правильно управлять, чем он мотивируется, каковы его сильные и слабые стороны и т.д. И вот вы якобы четко по …
Иногда у каждого человека бывают моменты, когда он остался без вдохновения. Человек хочет сделать что-то, но не может – нужные идеи не приходят в голову, такое чувство, что «идей нет, пустая голова». Особенно это состояние мучительно испытывает люди творческих профессий: художники, артисты, писатели. Но и в других профессиях креативность также важна.Например: ⁃ маркетолог придумывает новые …
Теряетесь при мысли о том, сколько надо успеть сделать за день? Погрязли в рутине? Не знаете как навести порядок в делах? Это сигнал о том, что пора обратиться за помощью к гуру тайм- менеджмента. Они научат вас, как с легкостью справляться с той самой рутиной и не смотреть с грустью на длинный лист запланированных дел. …
«Эффективное делегирование — высший вид эффективной человеческой деятельности.» Стивен Кови Микроменеджмент – этот термин можно услышать все чаще и чаще, когда говорят о стиле руководства человека, который все держит в своих руках, контролирует каждый шаг своих подчиненных и не доверяет никому, кроме себя. Часто такой руководитель уверен, …
Про совещания в компаниях ходят легенды и все они, обычно, имеют негативный окрас. Как только не называют совещания: убийцы времени, чёрная дыра, пьеса одного актера, дуэль в красноречии и т.д. Во многом такое отношение оправдано. Действительно совещания обычно длиннее, чем это требуется, участники говорят не по делу и забывают о договоренностях сразу, как только выходят …
