Анастасия Сундеева

Лайф, бизнес, executive, карьерный и командный коучинг

Что же такое командный коучинг ?

Командный коучинг — это вид коучинга, который направлен на повышение эффективности команды через открытый диалог с ее членами.

Также как и при индивидуальной работе, в групповом формате командный коуч раскрывает потенциал формирующейся команды или уже существующей и повышает ее эффективность через повышения личной эффективности каждого отдельно взятого участника. 

Командный коуч выступает в роли того вещества, которое склеивает всех членов группы в сплоченную команду через формирование четких правил взаимодействия между друг другом, налаживания коммуникаций, постановки целей и задач, катализа психологической безопасности и доверия внутри, индивидуальной работы с каждым членом команды.

Командный коучинг

Когда командный коучинг помогает:

Формирование новой или проектной команды

Увеличение эффективности уже сущестсвующей команды

Постановка целей и разработка миссии, ценностей команды

Создание атмосферы доверия и безопасности в команде

b26a05fcd54b75fcdb35379635468f58

Разработка правил взаимодействия

Выстраивание эффективных коммуникаций между членами команды

Разрешение конфликтных ситуаций в команде

Раскрытие потенциала отдельных членов команды

Как работает командный коуч:

01

Знакомство

На первой бесплатной встречи коуч  проводит индивидуальную встречу с лидером команды(30 минут) и с каждым из  ее членом(20 минут). Делается заключение о готовности к совместной работе. Заключается контракт, где прописываются цели на командный коучинг, сроки, измеряемый результат. 

02

Предварительная диагностика команды

На данном этапе командый коуч проводит предварительную диагностику команды. Изучаются следующие параметры команды: уровень психологической безопасности в команде, пороки команды(Клаттербак, Ленсиони)

03

Первая встреча

Первая встреча(обычно занимает 3-4 часа) посвящена определению уровня развития команды, закреплению групповой цели на работу, созданию атмосферы безопасности.

04

Вторая встреча

Дальнейшая работа продвигается в направлении разработки миссии и ценностей команды и индивидуального плана развития. Встреча также занимает 3-4 часа.

05

Поддерживающие встречи

Каждые 2 недели, а потом реже происходят поддерживающие 1-2 часовые встречи. Коуч обсуждает с командой прогресс по индивидуальному плану развитию, помогает преодолеть возникающие барьеры на пути.

06

Итоги

Лидер группы принимает на себя роль коуча и ведет коуч встречи самостоятельно.

В ходе работы коуч может посоветовать также пройти индивидульный коучинг лидеру команды или ее членам для увелечения результативности командного коучинга.
Возможен также вариант составления программы под конкретные задачи вашей команды и прохождения более развернутого или сокращенного варианта командного коучинга. Получите консультацию для обсуждения индивидульной программы коучинга.

Пролистать наверх