http://coach-success.ru″/>

Что такое коучинг?

Что такое коучинг

Коучинг - это прежде всего партнерские отношения, которые возникают между коучем и клиентом, а также это особый метод структурированного диалога, в процессе которого коуч  помогает клиенту достичь более высокой осознанности в отношении некой жизненной или профессиональной цели, а также сделать первые конкретные шаги по ее реализации и  достижению успеха.

Самим словом  "coach" раньше назывались закрытые повозки или экипажи. Были они так названы по имени села, где изготовлялись. Лишь в 1830 году в Оксфордском университете — «коучем» на сленге стали именовать человека, помогающего студенту готовиться к экзамену. Слово «коучинг» получило значение «переносить людей с их места туда, где они хотят быть».  



Разновидности коучинга

Наиболее распостраненными видами коучинга являются лайф и бизнес коучинг.

Лайф коучинг
 работает с личностно-ориентированными запросами и помогает клиенту определить и достичь личных целей. Лайф коуч работает над такими запросами как: гармония в отношениях, баланс жизненных интересов, личностный рост, карьерное планирование, развитие определенных компетенций, формирование новых привычек, преодоление внутренних барьеров на пути достижения цели, формирование стратегии личной эффективности и  другими.


Бизнес коучинг применяется в рамках организации. Бизнес коуч помогает решать вопросы в сфере управления персоналом, с которыми компании встречаются в своей операционной и стратегической деятельности.  

Бизнес коуч помогает сотруднику в организации  достичь профессиональных целей таких как: продвижения по карьерной лестнице, улучшения коммуникативных навыков, управления эффективностью работы, организации труда, усиления лидерства и стратегического мышления, увеличение эффективности разрешения конфликтов.

Также компании приглашают  бизнес коуча для того, чтобы дать конструктивную  обратную связь сотруднику или группе по результатам проведенного  ассесмента. 

При внедрении новых процедур и политик в компании, когда изменения затрагивают всю организацию, бизнес коуч работает с ключевыми стейкхолдерами  над формированием четкого видения будущего, преодолением сопротивления в отношении принятого решения в организации и сохранением высокого уровня замотивированности на успех команды реформаторов.
Еще одно направление бизнес коучинга - это коучинг руководителей или "executive coaching". В данном случае акцент ставиться на развитие лидерского потенциала и навыков управления людьми и командами.

В рамках бизнес коучинга коуч может работать не с отдельным человеком, а с целой группой людей одновременно. Такой вид коучинга называется групповым. В рамках группового коучинга прорабатываются следующие вопросы: коллективные задачи,  принятие командного решения, фомирование общей стратегии движения компании вперед и вклада отдельно взятого члена в достижение общего результата.

Коуч работатет также над созданием атмосферы доверия и взаимной поддержки в коллективе, соответсвенности и сопричастности, психологической безопасности. Такой вид коучинга называется командным. Коуч, по сути, кропотливо выстраивает открытое взаимодействие между членами группы, помогает договориться о принципах взаимодействия, принятия решений, разрешения конфликтных ситуаций, раскрывает потенциала каждого участника, что в конечном итоге приводит, в том числе, и к увеличению командной эффективности в целом.


Несмотря на то, что есть разные виды коучинга, на практике они часто пересекаются и заменяют друг друга. Бизнес коучу приходиться часто работать с лайф запросами в организации, а лайф коучу - с вопросами профессиональной эффективности, которые больше относяться к корпоративной среде.

Отличие коучинга от других практик.

Коучинг сформировался на перекрестке многих  областей, тем не менее его следует отличать от смежных практик.

Отличие от психотерапии.

Психотерапия направлена на проработку травмирующих ситуаций из прошлого и ее результат обычно связывают с улучшением общего психологического состояния.
Коучинг же делает акцент на разработку эффективной стратегии и конкретные шаги по ее реализации.

Отличие от консалтинга.

Консалтинг основывается на экспертизе в той или иной области, определяет причины проблемы и предлагает конкретные пути ее решения.
Коучинг основывается на предпосылке, что индивидумы или группы способны создавать свои собственные решения, с помощью коуча, который использует конкретные методы работы помогающие им в этом.

Отличие от наставничества.

Наставник делится своим опытом или долей опыта в специфической области знания, а коуч помогает определять индивидуальные цели и пути их реализации.

Отличие от тренинга.

Тренинговые программы направлены на приобретении определенных навыков и умений. Программа тренинга заранее обговорена с клиентом.   В коучинговом же процессе клиент (с помощью коуча) устанавливает цель на коуч-сессию. Коуч следует за клиентом без строгого плана и выбирает наиболее эффективный инструмент работы исходя из запроса клиента.
 

должен начинаться на +7

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

                                                                                              © Anastasia Sundeeva, 2017

jОфициальный сайт коуча ACC ICF Сундеевой Анастасии. Лайф коучинг. Executive коучинг. Командный коучинг. Бизнес коучинг. Профессиональный коучинг в Москве.